(1 ч)
Данный мини-курс поможет вам избежать типовых ошибок при создании презентации, научит целеполаганию, формированию информационного ядра
и изучению аудитории.

(50 мин)
Из мини-курса вы узнаете о критическом мышлении,
аргументации, сторителлинге и трёх вариантах структурирования
презентации.

(50 мин)
Мини-курс поможет понять структуру продающей презентации и её задачи в воронке продаж, а также освоить методы убеждения клиентов через факты и мнения.

(30 мин)
Вы изучите два типа презентаций и научитесь создавать идеальные слайды с минимальным текстом и понятными заголовками.

(54 мин)
Вы изучите основы подбора шрифтов, цветовой палитры и форм, а также научитесь работать с программами PowerPoint и Keynote.

(1 ч 6 мин)
Мини-курс познакомит вас с основами создания уникальных иллюстраций для поддержки идеи и концепции презентаций.

(1 ч 12 мин)
Мини-курс предоставит вам уникальные знания о том, как эффективно визуализировать тексты, создавая презентации, слайды и схемы.

(50 мин)
Вы научитесь строить графики, схемы и карты с помощью конкретных инструментов
(табличные редакторы, визуальное программирование
и ресурсы для визуализации
данных).

(50 мин)
Данный мини-курс научит вас
выбирать подходящий тип графика для своих данных, создавать осмысленные диаграммы и графики, а также оформлять и анализировать их.

(1 ч 18 мин)
На мини-курсе вы узнаете о различных типах презентаций,
техниках их создания и типичных ошибках, которые допускают новички.

(25 мин)
Вы узнаете простые принципы и техники, которые помогут вам уверенно и убедительно выступать в публичных выступлениях, презентациях и переговорах.

(2 ч 6 мин)
Вы узнаете о ресурсном состоянии перед выступлением, открытом диалоге с аудиторией и основных техниках работы с голосом и речью.

(1 ч 48 мин)
Мини-курс поможет вам развить навыки управления вниманием аудитории и использования интерактивных методов для запоминающихся выступлений.

(1 ч)
Мини-курс познакомит вас с основами и принципами TED. Вы также узнаете, какую книгу прочитать и какие записи посмотреть для большего погружения в эту тему.

(25 мин)
Мини-курс поможет вам разобраться с основами и целями публичных выступлений.

(15 мин)
Вы узнаете, как строить и анализировать бизнес-модели, проводить SWOT-анализ и принимать стратегические решения.

(1 ч)
Вы познакомитесь с важными метриками и инструментами анализа трафика, креативов и продуктовых предложений, получите навыки анализа.

(1 ч 18 мин)
С помощью мини-курса вы познакомитесь с различными стратегиями успешных digital-компаний и основными каналами продвижения.

(1 ч 18 мин)
Вы узнаете, какие метрики следует измерять и почему, а также поймёте важность сбора и анализа данных для успешного развития бизнеса.

(1 ч 30 мин)
Данный мини-курс представляет обширный арсенал аналитических инструментов для работы в digital-среде.

(50 мин)
Вы погрузитесь в мир Growth Hacking и анализа данных. Изучите правила проведения A/B тестов, проверки гипотез и анализа данных.

(1 ч 18 мин)
Вы познакомитесь с реальными кейсами, где проблемы скрывались именно в продажах, и научитесь определять проблемные этапы по воронке продаж.

(1 ч 18 мин)
Вы узнаете, какие метрики следует измерять и почему, а также поймёте важность сбора и анализа данных для успешного развития бизнеса.

(1 ч 6 мин)
Вы научитесь снижать негатив в общении, контролировать реакции и избегать точек реактивности, которые могут привести к потере контроля.

(1 ч 18 мин)
Вы изучите закономерности управления временем, научитесь применять метод Pomodoro, поймёте важность планирования сил.

(1 ч 6 мин)
Мини-курс познакомит вас с различными подходами к руководству и роли лидера в команде.

(1 ч)
Вы научитесь использовать модели делегирования и эффективно переключаться на контекст руководителя при общении с ним.

(1 ч 12 мин)
Вы познакомитесь с понятием команды, поймёте её задачи и особенности, а также научитесь проводить продуктивные 1:1 встречи с сотрудниками.

(1 ч)
Мини-курс познакомит вас с различными типами мотивации, внутренними и внешними факторами, влияющими на сотрудников.

(2 ч 18 мин)
Мини-курс поможет вам научиться ставить задачи, давать обратную связь и решать проблемы с исполнением, а также сформировать план развития.

(1 ч 30 мин)
Вы узнаете, как овладеть навыками эффективного проведения встреч, контроля за достижением целей и определения потребности в повышении.

(2 ч)
Мини-курс поможет вам развить навыки управления процессами и обучения в команде, а также создать открытую и доверительную атмосферу для достижения общих целей.

(1 ч 18 мин)
Мини-курс научит вас помогать группе приходить к общему решению о необходимости встречи, формулировать цель и результаты встречи, а также проводить сбор информации и подготовку ко встрече.

(48 мин)
Вы узнаете причины нарушения хода встречи и научитесь вмешиваться при некорректном поведении участников.

(1 ч 18 мин)
Мини-курс поможет вам получить общее представление о конфликтах и их неизбежности.

(1 ч 18 мин)
Данный мини-курс научит вас эффективно раскладывать знания по полочкам и отслеживать их изучение у членов команды.

(2 ч 36 мин)
Мини-курс поможет вам научиться эффективно составлять профили кандидатов для вашей команды и выстраивать процесс найма сотрудников.

(48 мин)
Курс поможет вам выбрать подходящую методологию для своих проектов и определить области, где они могут быть наиболее эффективны.

(54 мин)
Вы познакомитесь с принципами «удава» — алгоритмом управления проектами и научитесь запускать проекты и создавать основные планы для их реализации.

(1 ч 12 мин)
Вы научитесь формировать расписание проекта, составлять бюджет, отслеживать прогресс, работать с качеством и рисками.

(1 ч)
Вы познакомитесь с ролями в Scrum, формированием бэклога продукта и спринта, а также научитесь использовать диаграммы сгорания и доски для отслеживания прогресса проекта.

(1 ч)
Вы изучите роли в Kanban, научитесь строить систему и анализировать метрики, такие как time to market и cycle time.

(1 ч 48 мин)
Вы узнаете, как управлять задачами, собирать команду, планировать бюджет и реализовывать задуманное.

(1 ч 6 мин)
Вы узнаете, как планировать и реализовывать задачи в быстро меняющихся условиях как во внешней, так и внутренней среде.

(1 ч 30 мин)
Мини-курс поможет вам овладеть основами эффективной деловой переписки и успешных переговоров.

(1 ч 12 мин)
Вы освоите принципы трендвотчинга, научитесь выявлять и прогнозировать тенденции развития компаний и рынка, узнаете, где искать инсайты и как их интерпретировать.

(1 ч 18 мин)
Вы изучите анализ рынка и выявление конкурентов, освоите методику формулировки УТП для продуктов и узнаете, как найти нужную нишу на рынке.

(50 мин)
Вы научитесь актуализировать и описывать бизнес-модель, а также определить свою истинную ЦА и проводить SWOT-анализ.

(1 ч 24 мин)
Мини-курс предоставит все необходимые знания и практические навыки для успешного формирования стратегий, которые помогут компании достичь больших высот на рынке.

(50 мин)
С помощью данного мини-курса вы научитесь выделять важные стратегические цели, определять ресурсы, необходимые для их достижения.

(40 мин)
Мини-курс поможет освоить важные инструменты для оценки эффективности бизнеса. Вы узнаете, как определить ключевые метрики и KPI.

(40 мин)
Вы научитесь выявлять наиболее опасные этапы реализации стратегии и разрабатывать мероприятия по предотвращению проблемных ситуаций.

(50 мин)
Мини-курс поможет вам освоить навыки составления дорожной карты (roadmap) для достижения стратегических целей с учётом ограничений бюджета.

(50 мин)
На мини-курсе вы научитесь считать и анализировать CashFlow, что позволит принимать обоснованные финансовые решения.

(50 мин)
Разберёте примеры удачных и неудачных презентаций на реальных кейсах внутренних проектов компаний и стартапов.

(18 мин)
Вы осознаете основные заблуждения в отношении принятия решений и научитесь выбирать подходящий процесс принятия решений в зависимости от типа и уровня неопределенности

(24 мин)
Мини-курс поможет вам научиться определять отправную точку в процессе принятия решений и понять важность формулирования проблемы, которую нужно решить.

(30 мин)
Мини-курс поможет вам научиться находить качественные альтернативы и сравнивать их между собой. Вы поймете, зачем нужно искать альтернативы и как определить характеристики качественной альтернативы.

(30 мин)
Мини-курс научит вас прорабатывать альтернативы решения и оценивать информацию для принятия обоснованных решений.

(18 мин)
Мини-курс поможет вам разобраться, как ценности и приоритеты влияют на выбор альтернативы и как правильно оценивать финансовые и нематериальные исходы.

(30 мин)
Вы научитесь прорабатывать сценарии, учитывая неопределенности, и делать выбор на основе алгоритма подготовки обоснования.

(36 мин)
Вы научитесь выявлять риски на раннем этапе и управлять ими, что способствует принятию более осознанных и обоснованных решений.

(42 мин)
Мини-курс поможет вам освоить навыки принятия решений в групповых ситуациях и понять сложности, которые могут возникнуть при этом.

(50 мин)
Вы научитесь профессиональному анализу текущей ситуации в организации (as is). Узнаете, как определять основные виды ограничений для организационных изменений.

(1 ч 12 мин)
На мини-курсе вы научитесь составлять план изменений, а также сможете разрабатывать планы на основе результатов SWOT-анализа.

(1 ч)
Вы узнаете, как составлять карту рисков, а также разрабатывать стратегии и планировать мероприятия для эффективного управления рисками.

(1 ч 18 мин)
Вы познакомитесь с ключевыми этапами изменений и узнаете, как определить роли и ответственных за их выполнение.

(1 ч)
Вы изучите особенности завершения проектов изменений, фиксацию и анализ результатов, а также узнаете методы удержания и заморозки результатов изменений.

(1 ч 30 мин)
Мини-курс предоставит вам логическую структуру обучения, основные экономические термины, а также даст базовые знания для прохождения последующих модулей.

(1 ч 18 мин)
Мини-курс позволит вам ознакомиться с основами конкуренции и монополии на рынке, научиться определять конкурентную ситуацию и предлагать методы конкурентной борьбы.

(1 ч 6 мин)
Мини-курс познакомит вас с отличительными особенностями деятельности предприятий различных организационно-правовых форм.

(54 мин)
Мини-курс позволит вам понять причины и последствия экономических кризисов, а также осознать роль экономических циклов в процессе развития.

(1 ч 30 мин)
Мини-курс познакомит вас с формированием и оценкой валового внутреннего продукта (ВВП) и других макроэкономических показателей, что позволит лучше понимать экономические процессы.

(54 мин)
Мини-курс позволит вам разобраться в вопросах влияния инфляции и безработицы на экономику, научит определять вид инфляции и уровень занятости.

(48 мин)
Данный мини-курс расскажет об устройстве бюджетной и налоговой системы, даст полное представление о том, как функционируют эти ключевые аспекты экономики.

(1 ч)
Мини-курс предоставит вам всестороннее понимание о воздействии банковской системы на экономику и роли центрального банка в регулировании денежной системы.

(42 мин)
Мини-курс познакомит вас с важными аспектами вопросов государственного регулирования и его роли в сотрудничестве с частным бизнесом.

(30 мин)
Мини-курс раскрывает сущность теневого сектора экономики и методы борьбы с его распространением.

(40 мин)
На мини-курсе вы познакомитесь с операционным менеджментом, его определением, значимостью и ролью в компаниях.

(1 ч 18 мин)
На мини-курсе вы познакомитесь с основами системы управления операционной деятельностью (ОД) компании.

(50 мин)
Вы освоите основные принципы управления и анализа, применяемых в производстве продукции и услуг.

(50 мин)
На мини-курсе вы научитесь основным принципам управления и анализа, которые применяются к качеству производимых продуктов и услуг.

(40 мин)
Вы научитесь эффективно управлять затратами в бизнесе, освоите методы анализа, оптимизации и контроля как переменных, так и постоянных затрат.

(40 мин)
Вы узнаете, как эффективно планировать и контролировать расходы, связанные с развитием и поддержанием операционной деятельности.

(50 мин)
На мини-курсе вы познакомитесь с процессами и методами, необходимыми для эффективного ведения портфеля проектов.

(1 ч 18 мин)
На курсе вы научитесь оценивать экономическую эффективность непрерывных улучшений в производстве.

(40 мин)
С помощью мини-курса вы освоите главные принципы планирования и управления процессом внедрения улучшений.

(54 мин)
Вы изучите различные стили и стратегии, которые помогут вам достигать желаемых результатов в различных ситуациях.

(1 ч 18 мин)
Вы узнаете, как эффективно готовиться к важным переговорам, чтобы достичь желаемых результатов.

(1 ч 18 мин)
Мини-курс предоставляет практические знания и навыки для успешных переговоров на различных этапах процесса.

(1 ч)
Мини-курс предоставляет практические знания и навыки для успешных переговоров с акцентом на аргументацию и умение обрабатывать возражения.

(1 ч 30 мин)
Мини-курс позволит вам научиться заключать переговоры успешно и анализировать полученные результаты.

(54 мин)
Вы узнаете, как эффективно вести переговоры в виртуальной среде, учитывая особенности и возможности онлайн-формата.

(1 ч 24 мин)
Вы научитесь определять и влиять на мотивы партнеров, эффективно управлять эмоциями во время переговоров и достигать взаимовыгодных результатов.

(30 мин)
Данный мини-курс поможет вам осознать сущность процесса продаж и важность успешной работы РОП (руководителя отдела продаж).

(1 ч 18 мин)
Мини-курс научит анализировать текущую ситуацию по ключевым клиентам, определять проблемные зоны и точки роста для повышения объёма продаж.

(1 ч 36 мин)
Мини-курс научит вас анализировать существующие бизнес-процессы работы с клиентами, выявлять проблемные зоны и точки роста для повышения объема продаж (as is).

(1 ч 36 мин)
Вы научитесь определять, нужно ли корректировать систему планирования и как разрешать проблемы, связанные с ресурсами в компании.

(1 ч 18 мин)
Вы научитесь анализировать штатное расписание, оценивать качество сотрудников и их соответствие ролям в процессе, принимать решения о корректировке штатного расписания.

(42 мин)
Мини-курс научит вас разрабатывать и внедрять системы управления продажами в вашей компании, что обеспечит успешное функционирование отдела продаж и повышение результативности.

(1 ч 54 мин)
Данный курс научит вас внедрять систему управления в своей компании, основываясь на принципах руководства сотрудниками, преодолевая сопротивление к изменениям.

(1 ч)
Вы узнаете, как эффективно оценивать степень мотивации и вовлечённости сотрудников в компании, а также принимать решения по корректировке системы мотивации.

(48 мин)
Мини-курс научит эффективно формировать штатное расписание, определять требования к сотрудникам и организовывать процессы набора, подготовки и повышения квалификации.

(1 ч 18 мин)
Мини-курс научит формировать бизнес-требования к CRM, выбирать IT-интегратора, контролировать качество настройки и внедрять CRM в ежедневное использование.

(2 ч 12 мин)
Вы узнаете, как эффективно создавать и проводить презентации для различных аудиторий; научитесь выделять целевую аудиторию, формулировать цель презентации, разрабатывать план и подбирать контент.

(1 ч 12 мин)
Мини-курс поможет вам разобраться в основных видах финансовой отчётности и научит анализировать компанию, подразделения, сотрудников и ключевых клиентов.

(54 мин)
Вы изучите ключевые характеристики лидерства, модели взаимоотношений руководителя и сотрудника, а также сравните характеристики руководителя и лидера.

(1 ч 30 мин)
Вы научитесь определять ключевые показатели эффективности (КПЭ) и формулировать цели для достижения результатов.

(48 мин)
Вы узнаете о планировании преемственности, методах переучивания опытных и развития молодых сотрудников.

(50 мин)
Мини-курс познакомит вас с основными принципами наставничества и коучинга, а также поможет разобраться в различиях между этими подходами.

(48 мин)
Вы узнаете, как развивать коучинговое мышление и эффективно применять его в управлении командой, достигая выдающихся результатов.

(1 ч 42 мин)
Мини-курс поможет вам стать более эффективным и влиятельным лидером, научиться вдохновлять и развивать свою команду.

(54 мин)
Данный мини-курс дает практический опыт и обучение в области наставничества и коучинга для руководителей.

(48 мин)
Вы освоите навыки по составлению плана профессионального развития для себя и своих сотрудников.

(30 мин)
Мини-курс предлагает индивидуальную образовательную среду для освоения навыков по составлению плана профессионального развития для себя и своих сотрудников.

(1 ч 30 мин)
Мини-курс поможет восстановить энергию и эффективно управлять временными ресурсами для достижения успеха в профессиональной реализации, отношениях, финансах.

(1 ч 30 мин)
Мини-курс поможет вам понять, что отличает хорошего руководителя, и научит, с чего начинать развитие в этой роли.

(1 ч 36 мин)
Мини-курс познакомит вас с основами лидерства и покажет, как отличить лидерство от обычного управления людьми.

(1 ч)
Мини-курс поможет вам определить свой стиль руководства и научит использовать различные стили управления в зависимости от ситуации.

(18 мин)
Мини-курс поможет вам научиться эффективно планировать свою работу, расставлять приоритеты и организовывать свои дела.

(54 мин)
Мини-курс научит вас грамотно распределять роли и строить сотрудничество внутри команды, учитывая личные особенности каждого участника.

(1 ч)
Мини-курс научит вас формировать и делать команду эффективной, используя потенциал лидерства и предотвращая конфликты.

(48 мин)
Мини-курс научит вас гармонично формировать KPI, определять критерии успеха команды и разрабатывать систему мотивации персонала.

(54 мин)
С помощью данного курса вы узнаете, как увеличить вовлеченность сотрудников и повысить их мотивацию, а также ознакомитесь с инструментами для достижения этой цели.

(24 мин)
Мини-курс поможет организовать эффективный контроль работы сотрудников, избегая негативных сценариев микроменеджмента.

(1 ч 24 мин)
Мини-курс научит вас эффективно управлять удалёнными сотрудниками, организовывать работу и подбирать команду в удалённом формате.

(1 ч)
Вы узнаете, через какие этапы проходит внедрение изменений, как применять различные модели и как помочь сотрудникам преодолеть сопротивление к изменениям.

(54 мин)
Вы научитесь определять их необходимость, распределить роли участников и работать с ключевыми документами.

(1 ч 24 мин)
Вы узнаете о качествах успешного лидера и ожиданиях сотрудников от руководителя. Также курс поможет определить границы ответственности лидера и команды.

(1 ч 6 мин)
Мини-курс поможет вам научиться справляться с рисками и минимизировать негативные последствия.

(1 ч)
Вы узнаете, как поставить цель для бизнеса и подобрать участников команды под конкретные роли. Курс также познакомит вас с принципами и методами организации работы в Agile.

(1 ч)
Вы узнаете, что такое фасилитация и как меняется роль в зависимости от цели встречи. Курс также познакомит вас с алгоритмом и ключевыми правилами командных встреч.

(42 мин)
Мини-курс научит вас организовывать работу в кросс-команде и проводить необходимые встречи на каждом этапе проекта.

(1 ч 12 мин)
Вы узнаете о преимуществах и недостатках каждого типа встреч и научитесь организовывать коммуникацию в различных форматах для эффективной работы команды.

(42 мин)
Мини-курс поможет вам освоить навыки организации работы команды при постоянных изменениях.

(42 мин)
Вы узнаете о внешних и внутренних факторах, влияющих на завершение работ, сможете определить, как правильно завершить работу с командой в подходящем формате.

(1 ч)
Вы узнаете, как составлять поэтапный план и осуществлять контроль, а также как измерить результаты командной работы и принимать соответствующие действия в зависимости от полученных результатов.

(54 мин)
Вы изучите ключевые характеристики лидерства, модели взаимоотношений руководителя и сотрудника, а также сравните характеристики руководителя и лидера.

(1 ч 30 мин)
Вы научитесь определять ключевые показатели эффективности (КПЭ) и формулировать цели для достижения результатов.

(48 мин)
Вы узнаете о планировании преемственности, методах переучивания опытных и развития молодых сотрудников.

(50 мин)
Мини-курс познакомит вас с основными принципами наставничества и коучинга, а также поможет разобраться в различиях между этими подходами.

(48 мин)
Вы узнаете, как развивать коучинговое мышление и эффективно применять его в управлении командой, достигая выдающихся результатов.

(1 ч 42 мин)
Мини-курс поможет вам стать более эффективным и влиятельным лидером, научиться вдохновлять и развивать свою команду.

(54 мин)
Данный мини-курс дает практический опыт и обучение в области наставничества и коучинга для руководителей.

(48 мин)
Вы освоите навыки по составлению плана профессионального развития для себя и своих сотрудников.

(1 ч)
Вы изучите отличия хайпа от моды и трендов, а также научитесь применять алгоритмы трендвотчинга для бизнеса и стратегирования.

(1 ч 30 мин)
Мини-курс поможет вам разобраться, как создать инновационную культуру в компании и эффективно подготовиться к изменениям.

(48 мин)
Вы узнаете о структуре трендов, их природе, скорости распространения и взаимосвязи между ними. Также будет рассмотрена роль насмотренности и источники трендов.

(2 ч)
Данный мини-курс научит вас создавать систему поиска и обновления трендов.

(1 ч 6 мин)
Мини-курс предоставит вам теоретические знания о различиях между клиентами и поможет сформировать портрет идеального клиента.

(54 мин)
Мини-курс поможет вам выявить скрытые потребности своей аудитории и понять, как они соотносятся с трендами в вашем бизнесе.

(42 мин)
Мини-курс познакомит вас с различными техниками генерации идей и научит применять их для бизнеса.

(48 мин)
Данный мини-курс позволит вам узнать, как тренды вписываются в миссию компании и как они могут влиять на неё.

(36 мин)
Вы узнаете о структуре продающих презентаций и сможете применять сторителлинг для улучшения воздействия на аудиторию.

(2 ч)
Мини-курс даст вам знания об этапах внедрения плана и возможностях актуализации стратегии.

(12 мин)
Мини-курс поможет вам понять, какие тенденции современности формируют вызовы для руководителей и какие компетенции необходимо развивать для их успешного преодоления.

(42 мин)
Вы познакомитесь с основными понятиями теории поколений и узнаете, почему важно учитывать эти особенности при формировании мотивации сотрудников.

(36 мин)
Мини-курс поможет разобраться в подходах к изучению мотивации и научит управлять удовлетворённостью и вовлеченностью сотрудников.

(42 мин)
Вы узнаете, из чего складывается мотивация и как управлять ею с помощью соответствующих инструментов.

(24 мин)
Мини-курс научит вас давать мотивирующую обратную связь сотрудникам для их развития.

(42 мин)
Мини-курс научит вас подбирать правильных людей в команду и распределять роли, учитывая их личные особенности для поддержания высокой мотивации к работе.

(36 мин)
Мини-курс научит вас эффективно управлять своей мотивацией, достигая состояния потока и повышая продуктивность.

(25 мин)
Вы познакомитесь с основными аспектами финансового моделирования и научитесь оценивать себя, выявляя зоны для профессионального развития.

(1 ч 12 мин)
Вы узнаете о роли управленческого учета и задачах в бизнесе, а также научитесь выбирать важные показатели для эффективного управления предприятием.

(40 мин)
Мини-курс поможет овладеть важными навыками для эффективного бюджетирования и анализа финансовых данных.

(40 мин)
Вы получите методы и техники проведения план-факт анализа, необходимого для эффективного управления компанией.

(50 мин)
Вы научитесь собирать информацию об инвестиционных проектах у стейкхолдеров и понимать цель проведения инвестиционного анализа.

(50 мин)
На мини-курсе вы познакомитесь с ключевыми аспектами инвестиционного анализа и разберётесь в его этапах, целях и основных принципах.

(1 ч 24 мин)
Вы погрузитесь в мир современных финансовых технологий и освоите передовые методы управления бюджетированием.

(1 ч)
Мини-курс научит эффективно оценивать компании на базе их финансовой модели, что поможет принимать обоснованные финансовые решения и участвовать в успешных инвестиционных проектах.

(50 мин)
Вы получите полное понимание сущности Юнит-экономики и её применения в практике.

(50 мин)
Вы освоите ключевые инструменты и техники, необходимые для успешного прогнозирования и анализа объёмов продаж и доходов компании.

(50 мин)
В ходе обучения вы освоите различные типы расходов и научитесь эффективно учитывать их в финансовых расчётах.

(42 мин)
Вы освоите моделирование налогов и прибыли в финансовой модели, основные виды налогов, такие как НДС, налог на прибыль и т.д.

(40 мин)
Вы овладеете навыком моделирования прибыли в финансовой модели, техниками расчёта прибыли до и после налогообложения, а также навыком поиска и корректировки ошибок в расчётах.

(50 мин)
Мини-курс поможет стать компетентным специалистом в области финансового моделирования, научит создавать операционную прибыль и баланс в финансовой модели.

(1 ч)
Мини-курс научит вас создавать отчёт о движении денежных средств в финансовой модели и рассчитывать важнейшие показатели эффективности компании.

(1 ч)
Данный мини-курс прокачает ваши навыки по взаимодействию с заказчиками. Вы также научитесь формулированию чётких и измеримых целей проекта.

(1 ч)
Интенсивный мини-курс поможет получить всесторонние знания и инструменты, необходимые для успешного решения сложных проектных задач.

(42 мин)
Мини-курс научит вас выявлять истинную потребность заказчика и превращать эмоции, пожелания и первичные установки заказчика в измеримую и достижимую цель.

(18 мин)
Мини-курс ориентирован на развитие интуиции, здравого смысла и опыта для эффективного решения проблем и планирования действий.

(30 мин)
Мини-курс позволит вам развить навыки самостоятельного решения проблем, планирования и оценки собственных решений.

(54 мин)
Мини-курс предоставляет инструменты для определения ключевых метрик успеха проекта и обучает составлению методик для их измерения.

(54 мин)
Мини-курс поможет вам освоить процесс сбора требований, определить различные виду требований, а также сделать скрытые требования более очевидными.

(1 ч 30 мин)
Мини-курс поможет вам выявить ключевых людей и роли в проектной команде, а также научиться эффективно управлять коммуникациями между заказчиком, исполнителем и приёмщиком.

(36 мин)
Вы научитесь определять этапы проекта, выделять MVP (Minimum Viable Product) и правильно расставлять приоритеты внутри каждого этапа.

(30 мин)
Вы получите информацию о процедуре закупки товаров и услуг, квалификационных требованиях к поставщикам, а также оценке и выборе поставщиков.

(1 ч)
Вы узнаете, как составить структуру бюджета проекта, рассчитать операционные и инвестиционные затраты (OPEX и CAPEX), как анализировать P&L продукта.

(42 мин)
Вы узнаете о методах управления разработкой проекта, оценке сложности и выборе соответствующего метода управления, а также о формировании детального плана работ и отслеживании хода проекта.

(48 мин)
Мини-курс обучает базовым методам контроля выполнения проекта и мониторинга проблем. Мини-курс включает практический кейс в видеоформате.

(48 мин)
Вы узнаете, как построить отношения с командой проекта, управлять конфликтами и эмоциями, а также развивать дисциплину в команде.

(36 мин)
Вы узнаете, как проводить функциональное, интеграционное, регрессионное и нагрузочное тестирование.

(42 мин)
Мини-курс научит вас необходимости проведения предварительного пилота и его правильному планированию.

(30 мин)
Вы узнаете, как использовать метрики для оценки и понимания результатов, а также как получить и анализировать обратную связь от пользователей.

(30 мин)
Вы узнаете, как оценить готовность проекта, как сформировать команду после запуска, а также как планировать дальнейшие шаги для масштабирования проекта.

(12 мин)
Вы узнаете, как анализировать динамику метрик, определять этапы проекта после его запуска и использовать полученные итоги для планирования новых целей.

(1 ч 24 мин)
Вы получите все необходимые навыки и компетенции продакт-менеджера, примените знания на практике через домашние задания.

(1 ч)
Вы узнаете, как определить цели и задачи в работе над продуктом, а также получите чек-лист вспомогательных вопросов для правильного понимания задачи от вашего руководителя.

(45 мин)
Мини-курс научит вас проводить анализ рынка и оценивать его объём, определять подходящую модель монетизации продукта.

(1 ч)
Вы освоите основные аспекты создания и анализа клиентской воронки, получите необходимые инструменты и знания, чтобы успешно прописывать и измерять клиентскую воронку.

(1 ч)
Вы узнаете, как анализ пользователей влияет на стратегию продукта и как проводить проблемные интервью для получения ценных данных.

(1 ч 18 мин)
Мини-курс научит вас эффективно создавать Customer Journey Map (CJM) и предлагать улучшения продукта на его основе.

(25 мин)
Мини-курс научит вас собирать MVP (прототип продукта), который позволит эффективно проверять гипотезы и создавать функциональный прототип продукта.

(25 мин)
Мини-курс научит вас выбирать ключевые метрики продукта, учитывая бизнес-цели и результаты исследований по анализу продукта и пользователей.

(1 ч)
Мини-курс научит вас выбирать подходящий канал привлечения пользователей для продукта, учитывая целевую аудиторию.

(1 ч 18 мин)
Мини-курс научит вас считать юнит-экономику продукта и выявлять слабые места взаимосвязи между метриками.

(1 ч)
Данный мини-курс научит вас строить roadmap, разрабатывать эффективную стратегию развития продукта, а также успешно презентовать свои идеи.

(1 ч 12 мин)
Мини-курс научит вас разбираться, как декомпозировать стратегию продукта и roadmap на конкретные задачи в спринте.

(1 ч 18 мин)
Мини-курс познакомит вас с составом продакт-команды, ролями в ней и особенностями взаимодействия с другими командами.

(50 мин)
Мини-курс поможет понять важность UX в управлении продуктом и ознакомит с методами проведения UX-тестирования.

(1 ч)
Вы полностью погрузитесь в жизненный цикл продукта, освоите принципы Agile, Scrum, Kanban и научитесь успешно применять их на практике.

(1 ч 18 мин)
Мини-курс предоставляет полное понимание артефактов Scrum, которые являются основой этой методологии.

(1 ч 48 мин)
Мини-курс научит вас формировать ожидания ролей друг от друга, что является важным аспектом успешного применения Scrum в команде.

(50 мин)
Вы поймёте, как правильно организовать и провести события, чтобы обеспечить эффективную работу команды и достижение целей проекта.

(1 ч 18 мин)
Мини-курс предоставляет подробное понимание события PBR (Product Backlog Refinement) в методологии Scrum и его роли в управлении проектами. Вы узнаете о длительности, формате проведения и ценности данного события.

(40 мин)
Вы узнаете о критериях приёмки и критериях взятия в работу (Definition of Done и Definition of Ready), их ценности для эффективной работы команды.

(1 ч)
Вы научитесь проводить ретроспективу в классическом формате, исследуя её длительность, формат проведения и популярные варианты.

(50 мин)
Данный онлайн-курс научит вас строить звёздную карту с командой для выявления набора компетенций и успешной разработки продукта.

(40 мин)
Мини-курс научит вас строить основные метрики для оценки работы команды и давать рекомендации по её улучшению.

(50 мин)
Данный мини-курс расскажет о настройке Kanban-метода в команде и научит строить Kanban-доску.

(50 мин)
Мини-курс предоставляет инструменты для успешной работы с удалёнными коллегами.

(48 мин)
Мини-курс даст вам знания о построении и управлении проектами в области разработки продуктов и продаж.

(18 мин)
Вы изучите диффузию инноваций, познакомитесь с понятием «гипотеза» и научитесь формулировать стратегические и тактические гипотезы для своего продукта.

(18 мин)
Вы получите базовый скрипт кастдева и научитесь применять лайфхаки для успешного проведения. Курс также покажет, как подготовиться к кастдеву, проводить его и анализировать результаты.

(36 мин)
Мини-курс познакомит вас с ключевыми аспектами определения ценности продукта и её связью с созданием Customer Journey Map (CJM).

(30 мин)
Мини-курс поможет вам разобраться в понятии Юнит-экономики и его основных значениях. Вы узнаете о том, в чем отличие Юнит-экономики от Бизнес-плана и при каких условиях экономика сходится.

(18 мин)
Мини-курс акцентируется на развитии быстрого мышления и научит вас определять, когда необходим минимальный продукт.

(24 мин)
Вы узнаете, как определить клиента для решенческого интервью и провести количественные исследования для анализа NPS (Net Promoter Score).

(6 мин)
Мини-курс научит вас основам успешных первых продаж. Вы узнаете, что такое критическая цепочка и почему первая продажа является важным моментом для продукта.

(1 ч)
Вы узнаете, за что отвечают продакт-менеджеры в компаниях и как разные компании видят их работу.

(48 мин)
Мини-курс познакомит вас с концепцией Lean Product management, нацеленного на минимизацию потерь на продукт и предотвращение запуска заведомо провальных продуктов.

(1 ч 24 мин)
Мини-курс научит вас самостоятельно проводить Customer Development, планировать и проводить проверку гипотез по методу HADI (Hypothesis, Action, Data, Insights), а также определять MVP.

(1 ч 48 мин)
Вы изучите различные инструменты и методы исследования, которые помогут определить потребности и предпочтения вашей целевой аудитории.

(42 мин)
Мини-курс научит вас взаимодействовать с руководителями бизнеса, определять их стратегические и тактические цели, а также изучать задачи и методы работы маркетинговых команд.

(1 ч 54 мин)
Вы научитесь эффективно ставить задачи по разработке продукта, строить Lean Canvas, создавать чек-листы продуктовой проработки, формулировать гипотезы о проблемах и их решениях.

(1 ч 18 мин)
Мини-курс научит вас определять ключевые задачи, на которые «нанимают» продукты и сервисы, а также описывать пользовательские истории и задачи с помощью инструмента Jobs to be done (JTBD).

(1 ч 30 мин)
Мини-курс научит вас применять на практике концепцию Customer Journey Map (CJM) и работать с инструментарием создания карт клиентских путей.

(1 ч)
Мини-курс познакомит вас с концепцией разработки продуктов Lean и поможет изучить отличия в методологиях разработки.

(36 мин)
Мини-курс позволит вам находить правильные интерфейсные решения для MVP продукта, а также научит выстраивать эффективное взаимодействие с дизайнерами и проводить UX/UI-тесты.

(1 ч)
Вы узнаете, что можно тестировать, а что нет, и ознакомитесь со шагами структурированного A/B теста. Курс также научит вас анализировать результаты A/B тестов.

(1 ч 6 мин)
Мини-курс поможет вам определить ключевые метрики для вашего продукта, на которые следует сосредоточить внимание. Вы также научитесь определять драйверы роста этих ключевых метрик.

(42 мин)
Мини-курс поможет вам разработать эффективные модели монетизации для вашего продукта и спланировать момент и этапы внедрения монетизации.

(18 мин)
Вы научитесь обосновывать и защищать приоритеты, оптимизируя работу над продуктом и создавая эффективный роадмап.

(54 мин)
Вы познакомитесь с опытом стратегического планирования в других компаниях и узнаете о системах, используемых в стратегическом планировании.

(18 мин)
Вы узнаете о принципе «Mobile First» и особенностях работы с платформами iOS и Android, а также с магазинами приложений Appstore и Google Play.

(1 ч 6 мин)
Мини-курс научит ставить задачи и заполнять брифы для успешной работы в маркетинге. Также вы получите навыки подбора команды для эффективной реализации маркетинговых идей.

(24 мин)
Вы научитесь определять точки роста продукта или сотрудника с учетом этапа развития компании и команды. Также вы скорректируете свою роль в зависимости от конфигурации команды и имеющихся ресурсов.

(1 ч 24 мин)
Мини-курс познакомит вас с основными принципами геймификации в продуктах и даст представление о кейсах геймификации на рынке.

(1 ч 30 мин)
Мини-курс познакомит вас с основами Growth Hacking — техникой поиска нестандартных путей для развития и масштабирования продукта.

(2 ч 6 мин)
Мини-курс предоставит вам знания о различных типах интернет-проектов и поможет разобраться в понятиях маркетинга, связанных с ними.

(48 мин)
Вы научитесь описывать количественные показатели на каждом этапе конверсии. Курс также предоставит вам реальные кейсы с ошибками.

(1 ч 18 мин)
Мини-курс позволит вам освоить принципы юнит-экономики. Вы узнаете, как проектировать unit для любого проекта, разбирать сложные кейсы, корректировать данные и понимать влияние конверсии на unit-экономику.

(50 мин)
Мини-курс поможет разобраться в основных каналах трафика: прямом, реферальном, платном (реклама), органическом, переходах с почтовых рассылок и социальных сетей.

(1 ч 18 мин)
Мини-курс познакомит вас с основами работы инструмента SEO, расскажет о различных схемах работы и оплаты подрядчиков.

(1 ч 18 мин)
Вы научитесь запускать контекстные рекламные кампании, анализировать их эффективность и оптимизировать бюджет.

(54 мин)
Мини-курс поможет вам разобраться в основных принципах работы инструмента таргетированной рекламы (ТР) на различных площадках.

(1 ч 18 мин)
Вы узнаете, как рассчитать затраты на проект, прогнозировать увеличение продаж и определить бюджет на постоянную поддержку рассылок.

(2 ч 12 мин)
Мини-курс позволит вам овладеть навыками работы по привлечению клиентов через популярные социальные сети.

(1 ч 6 мин)
Мини-курс предоставит вам знания о разборе кейсов веб-аналитики, основных отчётов Яндекс. Метрики и Google Analytics, а также научит составлять ТЗ на настройку веб-аналитики.

(54 мин)
Мини-курс освещает важные аспекты работы интернет-маркетолога, включая зоны ответственности и этапы работы.

(2 ч)
Мини-курс предоставляет обзор различных методов и моделей, применяемых в современном интернет-маркетинге, а также рассматривает ключевые критерии качества маркетинговых стратегий.

(2 ч)
Мини-курс предоставит вам знания о методах и инструментах анализа целевой аудитории, а также научит определять цели анализа и выбирать подходы к анализу продукта и аудитории.

(1 ч 6 мин)
Мини-курс даёт возможность научиться проводить анализ конкурентов и выявлять уникальные предложения товара (УТП) для вашего проекта.

(1 ч 24 мин)
Мини-курс поможет вам научиться проводить анализ каналов коммуникации и выявлять сильные и слабые стороны сайтов, приложений и социальных сетей.

(42 мин)
Мини-курс поможет вам разобраться в концепциях воронки и CJM, а также научит создавать CJM с помощью различных инструментов.

(1 ч 12 мин)
Вы узнаете о контекстной и таргетированной рекламе, прайс-площадках и классифайлах, научитесь выбирать подходящие площадки и таргетинги для своего бизнеса.

(36 мин)
Мини-курс предоставит вам полезные знания о мобильной рекламе и отличиях от веб-рекламы. Вы узнаете о целях и задачах мобильной рекламы, форматах и таргетингах.

(1 ч 12 мин)
Мини-курс познакомит вас с основами брендинга и его задачами, а также расскажет о различных каналах медийной рекламы.

(1 ч 12 мин)
Вы узнаете о различных инструментах и стратегиях, которые помогут вам удерживать клиентов.

(42 мин)
Мини-курс научит вас эффективно формулировать гипотезы и проводить АБ-тестирование в маркетинге.

(1 ч 12 мин)
Вы научитесь расчету Unit-экономики для простых товаров и логике планирования медиаплана, а также разберёте распространенные ошибки в медиапланировании.

(54 мин)
Мини-курс предоставит вам знания о роли и функциях digital-стратега, процессе формирования digital-стратегии и основных этапах её создания.

(54 мин)
Мини-курс предоставит вам практические знания о том, как правильно выбирать метрики для анализа, создавать различные типы отчётов и визуализировать данные.

(1 ч 18 мин)
Вы научитесь распределять сферы ответственности, использовать планирование рабочего времени и повышать личную эффективность в роли руководителя.

(1 ч 36 мин)
Вы изучите различные стратегии переговоров, правила аргументации и научитесь успешно готовиться к важным переговорам.

(1 ч)
Вам будут представлены основные департаменты и структура HR отдела, а также вы поймете, кто и чем занимается в этой области.

(54 мин)
Вы узнаете структуру HR отдела, его цели и задачи, а также различия между in-house и агентствами в этой сфере.

(54 мин)
Вы узнаете, как выявлять реальные потребности бизнес-заказчика и эффективно взаимодействовать с ним для успешного выполнения задач.

(1 ч 48 мин)
Из мини-курса вы узнаете о возможностях автоматизации и digital-инструментах, которые помогут оптимизировать работу HR-отдела.

(1 ч 6 мин)
Мини-курс предоставляет знания о цикле подбора персонала, особенностях масс-подбора и graduate-рекрутмента.

(25 мин)
Вы узнаете об основных техниках проведения интервью, их преимуществах и ограничениях, а также учит выбирать подходящую технику для различных задач.

(1 ч 12 мин)
Мини-курс предоставляет знания о применении метрик в процессе подбора и адаптации сотрудников, а также учитывает юридические риски, связанные с подбором персонала.

(1 ч 30 мин)
Мини-курс охватывает все этапы рекрутинга в IT: от знакомства с различным ПО до построения и обслуживания инфраструктуры.

(1 ч 30 мин)
Вы узнаете о различных этапах изменений, начиная с размораживания текущей ситуации и работу с сопротивлением и заканчивая этапом «заморозки» изменений для их устойчивости.

(1 ч 30 мин)
Вы узнаете, как использовать данные и метрики для анализа и оптимизации процессов в HR-отделе, а также как разрабатывать дашборды и проводить аналитические исследования.

(30 мин)
Вы узнаете о целях адаптации, этапах процесса и используемых инструментах, которые помогут вам эффективно внедрить адаптационные практики в организации.

(50 мин)
Мини-курс расскажет, как эффективно организовать обучение сотрудников, учитывая бизнес-потребности компании.

(1 ч 48 мин)
Данный мини-курс предназначен для освоения основ законодательства в сфере труда и практических аспектов ведения кадрового делопроизводства.

(30 мин)
Вы узнаете, как проанализировать EVP компании и создать базовый контент для внутренних коммуникаций.

(2 ч 6 мин)
Мини-курс познакомит вас с основами корпоративной культуры и её влиянием на бизнес-процессы.

(42 мин)
Мини-курс ознакомит вас с экологическими ценностями и их значимостью для компаний.

(1 ч 30 мин)
Мини-курс поможет вам освоить процесс оценки сотрудников в компании и адаптировать его под конкретные запросы. Курс предоставит чек-лист для сбора и уточнения потребностей заказчика в оценке.

(1 ч 18 мин)
Мини-курс позволит вам получить необходимые знания и навыки для успешной работы в области обучения персонала, а также поможет повысить эффективность образовательных программ в компании.

(1 ч 6 мин)
Мини-курс поможет вам освоить модели формирования бюджета на персонал, разобраться в структуре затрат и научиться проводить аудит затрат на персонал в компании.

(48 мин)
Мини-курс обучит вас этичным и эффективным методам управления текучкой кадров и минимизации негативного влияния увольнений на бренд компании.

(36 мин)
Мини-курс научит проводить exit-интервью, расскажет, как эффективно управлять уходом сотрудников.

(42 мин)
Мини-курс рассмотрит обучение и развитие в компании и то, какие задачи они решают.

(1 ч 6 мин)
Вы узнаете о взаимосвязи между стратегиями бизнеса и развития персонала, ознакомитесь с успешными примерами компаний в области обучения персонала.

(1 ч 6 мин)
Мини-курс даст вам основы методологии обучения взрослых и научит определять типы восприятия информации для эффективного обучения.

(48 мин)
Мини-курс научит вас создавать эффективные обучающие программы и составлять план разработки образовательных курсов.

(1 ч 42 мин)
Мини-курс научит вас переводить офлайн-программы в онлайн или смешанный формат с применением новых образовательных технологий.

(1 ч 30 мин)
Мини-курс научит вас проводить анализ метрик и результатов образовательных программ, выявлять сильные и слабые стороны, разрабатывать план улучшений.

(36 мин)
Мини-курс даёт возможность стать экспертом в организации обучающих программ и создавать успешные образовательные события с эффективным коммуникационным сопровождением.

(36 мин)
Мини-курс познакомит вас с методами и инструментами оценки сотрудников, а также научит создавать индивидуальные планы обучения.

(42 мин)
Вы узнаете о целях и задачах корпоративного университета, его преимуществах и возможных альтернативах.

(1 ч 30 мин)
Мини-курс научит вас проводить анализ метрик и результатов образовательных программ, выявлять сильные и слабые стороны, разрабатывать план улучшений.

(36 мин)
Мини-курс даёт возможность стать экспертом в организации обучающих программ и создавать успешные образовательные события с эффективным коммуникационным сопровождением.

(30 мин)
Вы узнаете о внедрении новых инструментов в учебный процесс и базовых приложениях для работы в сети.

(1 ч 30 мин)
Из мини-курса вы узнаете принципы создания и управления проектом, а также научитесь анализировать соотношение планируемого результата и затрачиваемых ресурсов.

(42 мин)
Мини-курс научит вас организовывать хранение и защиту файлов, необходимых для учёбы, с использованием облачных технологий.

(1 ч 54 мин)
Данный мини-курс научит вас выбирать подходящие инструменты для коммуникации с различными аудиториями в рамках учебных проектов.

(42 мин)
Мини-курс научит вас эффективно создавать и использовать видео и графические материалы для обогащения учебного опыта.

(1 ч 36 мин)
Вы узнаете особенности организации контента, научитесь использовать различные инструменты для создания презентаций.

(54 мин)
Мини-курс научит вас использовать игровые методы для привлечения и вовлечения обучающихся в образовательный процесс.

(2 ч)
Данный мини-курс поможет вам разобраться в системах управления обучением (LMS) и научит создавать собственные учебные проекты.

(2 ч 36 мин)
Вы узнаете различные виды стриминговых платформ, научитесь организовывать и ведущий прямые эфиры, а также освоите систему чата и комментариев в вебинарных комнатах.

(1 ч 12 мин)
Вы получите инструменты для применения инноваций в своих проектах и оценки качества образовательных проектов. Курс также расскажет о преимуществах VR технологий в обучении.

(48 мин)
Мини-курс поможет освоить модернизированный метод TWI и его преимущества в производственных операциях.

(48 мин)
Мини-курс научит вас проводить диагностику обучения и определять слабые места в организации образовательного процесса на предприятии.

(1 ч 30 мин)
Мини-курс познакомит вас с принципами бережливого производства, оптимизацией производственных процессов и инструментами для улучшения эффективности работы.

(48 мин)
Вы узнаете о моделях мотивации, методах повышения вовлечённости и определите ключевые факторы для успешной работы коллектива.

(1 ч 36 мин)
Данный мини-курс — это ключ к созданию эффективных обучающих программ. Вы узнаете об их преимуществах и этапах разработки.

(1 ч 24 мин)
Мини-курс даст вам знания о процессе оценки персонала и создании профилей должностей.

(54 мин)
Мини-курс даст вам знания о наставничестве и его преимуществах, а также научит вас внедрять систему наставничества на предприятии.

(54 мин)
Мини-курс даст вам набор эффективных методов и техник управления, которые помогут вам развивать свои лидерские навыки и повышать эффективность своей работы.

(42 мин)
Мини-курс даст вам знания о том, как картировать текущий поток создания ценности в компании и оценивать уровень бережливости.

(1 ч 12 мин)
Мини-курс обучит вас оптимизировать производственные процессы и применять систему всеобщего ухода за оборудованием (TPM).

(42 мин)
Мини-курс предоставляет возможность разработать алгоритм внедрения системы Кайдзен на предприятии с целью повышения эффективности и оптимизации рабочих процессов.

(42 мин)
Мини-курс даёт возможность разработать дорожную карту для успешного внедрения TWI-методологии в образовательный процесс предприятия.

(42 мин)
Вы изучите пирамиду оценки обучения по Д. Киркпатрику и модель Дж. Филлипса, а также научитесь формулировать требования к исходным данным для расчета возврата инвестиций.

(1 ч 6 мин)
Мини-курс познакомит вас с методами проектного управления в образовательном процессе, включая классический подход, Agile, Scrum, Lean, Kanban, 6 сигм и PRINCE2.

(48 мин)
Вы изучите методологию «Шесть сигм», её подходы и инструменты. Также познакомитесь с понятием «Самообучающаяся организация» и преимуществами её внедрения.

(36 мин)
Мини-курс по коммуникации и ее качеству позволит вам разобраться в различных видах коммуникации и научит, как достичь качественных результатов при общении.

(54 мин)
Мини-курс раскроет способы распознавания реакций и эмоционального состояния собеседника до и в процессе коммуникации, помогая успешно управлять общением.

(1 ч)
Мини-курс познакомит вас с принципами бережливого производства, оптимизацией производственных процессов и инструментами для улучшения эффективности работы.

(1 ч 30 мин)
Мини-курс научит вас эффективно выстраивать коммуникацию в онлайн, давая понимание и преимущества этого процесса.

(1 ч 30 мин)
Мини-курс научит вас писать сильные деловые письма, откроет принципы классической деловой переписки и научит превращать плохие письма в продающие идеи и продукты.

(2 ч 12 мин)
Мини-курс познакомит вас с основами кросс-культурной коммуникации, расскажет о различиях в общении с представителями Европы и Востока, а также выделит особенности такой коммуникации.

(1 ч 24 мин)
Вы научитесь различать аутостресс от дистресса, а также поймете социокультурные аспекты стресса.

(48 мин)
Мини-курс предоставляет инструменты для эффективной диагностики стресса, а также научит анализировать свое поведение и эмоции в стрессовых ситуациях.

(1 ч 18 мин)
Мини-курс поможет вам эффективно бороться со стрессом и достигать ресурсного состояния.

(1 ч 30 мин)
Мини-курс научит вас эффективно использовать инструменты тайм-менеджмента для более удачного планирования задач и снижения стрессовых ситуаций.

(1 ч 18 мин)
Мини-курс поможет эффективно управлять коммуникацией на работе и снизить стрессовые ситуации.

(24 мин)
Мини-курс поможет вам найти источники воодушевления и мотивации и правильно их использовать в повседневной жизни и работе, личной жизни и саморазвитии.

(42 мин)
Мини-курс позволит студентам разобраться в различных типах конфликтов, научиться определять их и понять влияние конфликтов на личность и бизнес-процессы.

(48 мин)
Мини-курс научит студентов разбираться в процессе развития конфликта, определять его ловушки и анализировать ситуации для эффективного воздействия на конфликт.

(12 мин)
Мини-курс расскажет о плюсах и минусах применения пассивных стратегий в решении конфликта, научит студентов применять эти стратегии в различных ситуациях и прогнозировать их результаты.

(18 мин)
Мини-курс знакомит с плюсами и минусами применения активных стратегий в решении конфликта. Вы научитесь применять активные стратегии и прогнозировать их результаты.

(54 мин)
Мини-курс знакомит с комбинацией пассивных и активных стратегий в решении конфликта.

(1 ч 36 мин)
Мини-курс предоставляет методики оценки персонала на предмет конфликтности и агрессивности, а также обучает анализировать результаты опросников кандидатов для принятия кадровых решений.

(1 ч 30 мин)
Мини-курс поможет вам эффективно управлять конфликтами в коллективе и научит предотвращать конфликтные увольнения.

(1 ч 42 мин)
Мини-курс предоставит вам инструменты для эффективного управления конфликтами на рабочем месте, а также научит предотвращать конфликтные увольнения.

(42 мин)
Мини-курс поможет вам понять важность планирования и разберёт препятствия, мешающие его реализации.

(42 мин)
Мини-курс научит вас тактическому планированию и комбинированию инструментов для управления потоком задач.

(42 мин)
Мини-курс научит вас осуществлять стратегическое планирование, ставить цели и декомпозировать их до уровня планирования недели.

(1 ч 30 мин)
Вы познакомитесь с основными понятиями и принципами тайм-менеджмента, а также научитесь применять их на практике.

(24 мин)
Мини-курс позволит студентам разобраться в различных типах конфликтов, научиться определять их и понять влияние конфликтов на личность и бизнес-процессы.

(42 мин)
Вы узнаете, как использовать карту эмоций для более эффективного взаимодействия с командой и успешного руководства.

(1 ч 12 мин)
Мини-курс поможет вам понять, что такое эмоциональный интеллект и каким образом можно распознавать эмоции, как у себя, так и у других людей.

(42 мин)
Вы поймете, как эмоции влияют на лидерство, и научитесь эффективно управлять своими эмоциями для достижения успеха в личной и профессиональной жизни.

(1 ч 24 мин)
Вы узнаете, как справляться с выгоранием, сохранять эмоциональное равновесие и быть успешным лидером, вдохновляющим свою команду.

(1 ч 12 мин)
Вы научитесь эффективно управлять конфликтами, преодолевать кризисы и принимать верные решения в нестандартных ситуациях.